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作為一款日活八千萬，月流水30億的明星級手游，在沉迷其中之外，從產品的角度來看一看，它是如何搭建用戶機制來打造社交體系的。

做活動、寫文案、設計產品，怎樣才能出彩？怎樣才能真正提高轉化率？其實，你應該關注什么是“情感化設計”——把握住情緒，你就掌握了調動用戶的秘密。

產品上線以后，需要有人來用，于是大家就很自然地想到要找一批種子用戶過來，但不少人對此完全是沒有頭緒。不知道去哪里找，找到了也不知道怎么拉來？也有另外一群人，拉種子用戶做得有模有樣，看起來很不錯，效果卻總是不太好，出了什么問題呢？

奧利文闡述了增長團隊的一個“殺手級特性”，那就是重視產品的價值。這種重視可以解釋增長團隊為何能夠取得巨大成功。無數人最關注的是Facebook能夠為他們提供什么服務。也就是說，只有真正滿足消費者的需求，才能促進自身增長。

好友越來越多，不少粉絲私信問說：“龍哥，流量太貴了，從用戶身上賺的，還沒拉新花的錢多，能不能給我一個最有效的拉新渠道？ 本篇文章我將通過一個基本模型，推演出渠道三大定律，最終幫大家建立起一個系統框架，幫助小伙伴們更好的做好拉新

一方面渠道與內容的重心反轉，另一方面KOL在社群中大放異彩，同時品牌推廣機制的內部化構成了品牌推廣的三個新特征，了解這三點方能讓企業(yè)在新媒體環(huán)境下進行品牌推廣時更加有的放矢。

泛IP產業(yè)鏈的運營，可能需要建立的就是一套比日本更高效的制作委員會的機制。這將會是一個巨大的機會

本文舉了辣么多活生生的案例，手把手教你，要是還學不會的話.......

希望大家以后再做活動的時候，一定要先思考清楚，你這個活動的目的是什么？你要賦予這個活動什么意義？千萬別只是盲目的去模仿，盲目的模仿是沒有任何意義的。

內容創(chuàng)業(yè)的春天都來了，前提是想好如何賺錢，掌握商業(yè)邏輯

Papi醬已獲得1200萬的融資，在從迅速竄紅的Papi醬身上，我們能看到關于內容運營的怎樣的啟示？

最終能帶來多少粉絲，取決于你的文章在其他公眾號的傳播度以及閱讀量，說白了，還是要看文章本身的質量。當文章足夠優(yōu)秀時，你將會解鎖一個又一個引流入口，帶來源源不斷的新粉絲。

當你在做著自己的事情，面對突如其來的熱點，縱然心中有上萬只草泥馬在奔跑，作為運營你都需要停下來去思考怎樣寫出一篇不錯的追熱點文章，然后推送完公眾號圖文繼續(xù)胡吃海喝（以及做喜歡的事情）。

一段不完整的會議，或者是一段模糊的回憶，最能夠激發(fā)人的想象、虛構、塑造和創(chuàng)作能力

運營的終極目標是可以做到自循環(huán)，各自輸出自身的價值，同時得到各自的所需。

如何寫出讓用戶過目不忘的的文案呢？神經心理學上的解釋是大腦的記憶系統分為短時記憶和長期記憶。那如何應用這個神經心理學知識讓用戶沒使用產品之前看到文案就產生一種在使用產品過程的視覺圖像錯覺，產生一種欲罷不能的感覺？

被高手認為“不走心”的菜鳥，實際上也是由于認知差異導致的。

頭條號的運營，首先你要有一個清晰可衡量的目標！

在6月，我每天睡覺前會寫一條當日的運營筆記，有時是一句話，有時是一段話。于是一個月下來，就有了30條運營筆記。在這個陽光燦爛的日子里，剛好可以和你分享。