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企業(yè)銷售述職報告工作總結(jié)商務(wù)藍色模板

銷售述職報告
Debriefing Report
完成任務(wù)
提高水平
增強素質(zhì)

今年以來,我能夠認真履行職責,團結(jié)帶領(lǐng)銷區(qū)全體人員,完成了全年目標任務(wù),總銷量到達箱,營銷工作取得了可喜的成績。根據(jù)領(lǐng)導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。 



01
加強宣傳促銷力度

在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。嚴格管理,加強紀律性,進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。


要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導匯報市場信息、客戶意見和推薦,理解指令,其次,勤于學習,增強職責心。

REPORT



02
加強客戶管理工作
REPORT

在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。嚴格管理,加強紀律性,進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。


要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導匯報市場信息、客戶意見和推薦,理解指令,其次,勤于學習,增強職責心。

DEBRIEFING REPORT



03
加強內(nèi)部人員管理

在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。嚴格管理,加強紀律性,進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。


要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導匯報市場信息、客戶意見和推薦,理解指令,其次,勤于學習,增強職責心。


END


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