公司企業(yè)走訪慰問職工宣傳、資產(chǎn)投資管理、簡約商務(wù)、紅色模板
星耀科技有限公司積極踐行人文關(guān)懷理念，開展困難職工走訪慰問活動。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入職工家庭，送去慰問品與關(guān)懷，切實(shí)幫助解決生活難題，用實(shí)際行動傳遞企業(yè)溫暖，彰顯社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
為確保走訪慰問工作順利開展，星耀科技有限公司提前謀劃、精心籌備。由總經(jīng)理李強(qiáng)親自掛帥，抽調(diào)工會骨干、人力資源專員等組成專業(yè)慰問小組。慰問小組多次召開會議，制定詳細(xì)的走訪計(jì)劃，根據(jù)困難職工住址規(guī)劃走訪路線，提前了解每位職工的家庭情況，為精準(zhǔn)幫扶做足準(zhǔn)備。
每到一戶困難職工家中，慰問小組成員都與職工及其家屬圍坐在一起，進(jìn)行面對面、心貼心的交流。在職工陳大姐家中，慰問小組仔細(xì)詢問她的身體恢復(fù)情況，了解孩子的學(xué)習(xí)狀況；在職工劉師傅家，他們關(guān)切地詢問家庭收入來源，以及生活中遇到的具體困難，認(rèn)真傾聽每一位職工的心聲。
慰問小組為困難職工送上了精心準(zhǔn)備的米、面、油等生活必需品和慰問金。這些物資不僅是對職工生活的物質(zhì)支持，更飽含著公司濃濃的關(guān)愛。
在走訪過程中，慰問小組詳細(xì)記錄每一戶困難職工的家庭人口、收入狀況、致困原因等信息，建立起完善的困難職工幫扶檔案。通過對檔案的梳理和分析，將困難職工分類管理，為后續(xù)制定個(gè)性化幫扶方案提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
對不同職工的困難，星耀科技有限公司制定了精準(zhǔn)的幫扶措施。對于因家人患病導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)沉重的職工，公司協(xié)調(diào)醫(yī)療救助基金，幫助他們減輕醫(yī)療費(fèi)用壓力。
公司工會組織志愿者成立“愛心服務(wù)隊(duì)”，定期為行動不便的困難職工提供上門服務(wù)。志愿者們幫助職工打掃衛(wèi)生、代購生活用品，陪他們聊天解悶。職工王奶奶感動地說：“孩子們工作忙，多虧了公司的志愿者們，經(jīng)常來幫我，讓我這心里熱乎乎的。”
建立健全長效幫扶機(jī)制
星耀科技有限公司將困難職工幫扶工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全長效幫扶機(jī)制。明確各部門職責(zé)，定期召開專題會議研究幫扶工作；制定困難職工動態(tài)管理辦法，定期開展摸排工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的困難職工，做到應(yīng)幫盡幫，確保幫扶工作不斷檔、不脫節(jié)。
公司計(jì)劃設(shè)立專項(xiàng)幫扶資金
公司計(jì)劃設(shè)立專項(xiàng)幫扶資金，用于支持困難職工子女教育、職工重大疾病救助等項(xiàng)目。通過資金的精準(zhǔn)投入，幫助困難職工解決子女上學(xué)難、因病致貧等長期困擾家庭的問題，為職工家庭的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。
富多彩的關(guān)愛活動
除了物質(zhì)幫扶，公司還將組織更多豐富多彩的關(guān)愛活動。定期為職工安排健康體檢，邀請專家開展心理疏導(dǎo)講座，關(guān)注職工身心健康；舉辦職工家屬開放日，增進(jìn)家屬對企業(yè)的了解和認(rèn)同；開展節(jié)日慰問、生日祝福等活動，讓職工在工作和生活中都能感受到公司的溫暖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同成長、共同發(fā)展。
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