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提升決策力的5個思考框架,讓你事半功倍

之前有段時間對歐美的司法體系比較有興趣,看了一本書《高手:解決法律難題的31種思維技巧》,卻驚喜地發現它很好地演示了跨學科的思維方式。這本書介紹了不同學科領域的框架在法律中的應用,我提煉了幾個啟發較大的框架,聊聊它們如何在其他領域,尤其在互聯網中應用~

,美國每年有超過3萬人死于交通事故,但我們并不會要求所有人都停車不開車。因為這樣做的成本太高了,遠遠超過了防止事故的成本。經濟學中有一個概念叫做“邊際成本”,指的是再增加一單位生產或消費所需要付出的額外成本。在這個案例中,考慮到防范措施的成本和事故賠償的成本之間的邊際成本,法庭做出了判斷。

效率框架在經濟學中應用廣泛。例如,在環境保護方面,我們也需要考慮到防止污染所需付出的成本和污染造成的損失之間的邊際成本。如果環保措施過于嚴格,可能會導致企業無法承受而倒閉,從而失去就業機會和稅收貢獻;但如果環保措施過于寬松,則可能會導致環境污染加劇,影響公眾健康和生態平衡。因此,在制定環保政策時需要綜合考慮各種因素,并找到一個最優點。

總結

以上三個框架分別來自邏輯學、行為學和經濟學,在實際問題中都有著廣泛應用。邊際分析可以幫助我們找到問題的關鍵點,并從局部入手解決問題;事前分析可以幫助我們預見未來可能發生的情況,并采取相應措施避免風險;效率框架則可以幫助我們權衡各種利益和成本,找到最優解決方案。

當然,在實踐中這些框架并不是孤立存在的,它們常常互相滲透、相互作用。例如,在處理奶牛主人責任問題時,除了考慮效率外還需要考慮事前分析:奶牛主人是否采取了合理措施來避免奶牛逃脫;同時也需要進行邊際分析:即使采取了合理措施仍然可能發生意外事件。

在實踐中靈活運用這些框架可以幫助我們更好地理解復雜問題,并提供有效解決方案。
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