36氪隨易：策劃，新媒體的武器
在策劃之前，很多自媒體都會陷入怪圈，一味的去迎合讀者。讀者這個傳統媒體詞匯，在新媒體時代已經轉變為1個數字、1個閱讀量、1個點贊、1個素未謀面的人、1個連表情都看不到的虛擬概念。
36氪的新媒體團隊經隨易發起，變身新媒體實驗室（36kr Lab），由原來單純的新媒體運營團隊逐步變成一個綜合運營、分發、增長、矩陣號、創意策劃、整合營銷、原生廣告、小程序、創意內容制作等綜合且武器庫豐富的團隊。
而其所打造的「沒想到游樂園」，發布即成為36氪的爆款IP。離開36氪后，隨易開始自我創業，通過新媒體的方式成功打造內容屬性的C端爆款「二手酒館」這一京城潮酒小館，引發網紅集體打卡。
在當前功利的環境下，新媒體們日益加重的流量和變現擔憂，而好的策劃一直是取勝的法寶。隨易有著豐富的策劃經驗，他有著哪些忠告呢？
讀者和用戶的區別
在策劃之前，很多自媒體都會陷入怪圈，一味的去迎合讀者。讀者這個傳統媒體詞匯，在新媒體時代已經轉變為1個數字、1個閱讀量、1個點贊、1個素未謀面的人、1個連表情都看不到的虛擬概念。或許這么做能夠給你帶來好的流量，但是沒辦法把讀者沉淀，變成你的用戶。你所做的一切可能都打在了棉花糖上。只有你「認識」每個讀者知道他們對你的訴求，了解他們的喜怒哀樂愁才能把他們開始變為「用戶」，新媒體和用戶之間才有了紐帶。
一切策劃圍繞用戶的需求出發才有意義。通過內容媒體化；用戶評論，閱讀數分析觀察抓住用戶的喜好，捕捉需求；將需求逐步拆解；最后用做產品的思維和思路，提供需求的解決方法。
隨易在36氪期間，圍繞用戶需求所做的一系列線上活動
隨易在36氪期間，所作推出即引爆網絡的線下ip
洞察和形式感不容忽視
策劃是在「用戶想要什么」和「我想表達什么」之間的拉扯和平衡，找到其中的平衡點至關重要。而創意就是將兩者結合的最佳紐帶。在隨易看來，創意不過是不同元素的新的排列組合。想要獲得好的創意，除了資源外，還要兩個方面相互配合。
1、洞察
以選題《其實，我們都是「隱形人」》為例；類似「隱形貧困人口」這個概念火了，很多人效仿這個形式感。我們就可以洞察到，當代互聯網人，自嘲、調侃、自我消費，已經變成一種常見的尋求安慰、尋找歸屬感的方式，與去年底的「喪」有類似之處。
加以刨析本質，在時代大環境中，上升通道封閉，階層愈發固化，沮喪和絕望的情緒無處發泄。誕生了這一批批隱形人。
36氪實驗室推出的隱形人專題
2、形式感
一場普通的聊天——陌生人蒙著眼睛聊天
一場普通的討論——一場不能出現「我」的對話
一個普通的分享——舞臺上、幕布后，只能聽到聲音看到剪影，但看不到臉的分享
一個普通的酒館——三十歲酒館，歡迎各個年齡段者前來，我們討論一個年齡，也討論一個數字。
用一些莫名的規矩，將以往尋常的事情變得有儀式感，這就是形式感，類似于宗教儀式。通過形式感改變參與者的短時性格，減少參與者的自我審視和顧慮，讓參與者更好的加入進來。
顯然一個好的策劃，并不是組織者拍腦所想的。其背后所做的大量知識積累都是成功的關鍵。而洞察，則是新媒體人成功與否的關鍵指標。
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