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從事新媒體工作是非常具有前景的，然而并不是任何人都適合做新媒體。既然已經入了行，就要思考新媒體運營之路的發展方向。

掌握了新媒體的這三條秘訣，你也能刷爆朋友圈。

學習，學習，再學習。是新媒體人的一直需要恪守的信條。

以5個W和1個H為線索，分別回答“人為什么會在線分享”（why）、“在線分享者都是那些人？”（who）、“如何更有效的分享？”（how）、“在何時在線分享”（when）、“在何地在線分享”（where）、“在線分享怎樣的內容”（what）這6個問題。

多年以來，品牌實踐者、學院人士和咨詢顧問都有一個共同的呼聲：品牌的表達不應局限于創意宣傳，它必須以產品或服務的體驗為載體。

移動互聯網的風口漸漸過去，拿錢砸用戶的瘋狂時代已經結束，接下來APP將進入精細化運營時代。 此時此刻，APP不僅需要繼續擴大用戶規模，而且需要節省運營開支，只有這樣才能走得更遠。

我們都知道，作為產品經理，最重點的一點就是了解用戶，這樣才能換位思考，給用戶良好的使用體驗。“知己知彼，百戰不殆”，下面我們就一起來剖析一下用戶心里到底在想什么吧。

你會發現越是大的社區，其實越不會輕易定義自己的產品。

要真正學會一個東西，需要堅持刻意練習

入門的招式如何修煉直接決定了你能不能成為一名優秀的新媒體運營，而文案的淬煉只有通過大量的閱讀沉淀和寫作訓練，除此之外別無他法。

但一個合格的自媒體人就是能夠隨時隨地抑制并且運用這些情緒，不僅給自己打氣還能給后來者提供建議；這是多么美好的事情。

新媒體運營過程中，走心的運營者和不走心的運營者，實際上能力相差不大，關鍵是對同一件事的理解不同，尤其是對細節的把握不一樣。

人們未必要在真相之上做點什么，但人們至少有捍衛自己認知真相的權利。

自己的理念，自己去驗證。是對的，就要貫徹到底。

傳統企業沒有積累自己的營銷資產，你的客戶營銷都在別人手里，別人一漲價，你就只能挨宰。如果流量紅利一消失，你的流量成本也會越來越高。那么，社群是解決之道嗎？

隨著社會文化發展，大眾越來越重視在知識層面上的關注以及投資，尋找自身的價值，由此也促使了一大批學習成長型社區的誕生和發展。

用戶的屬性和行為是否真的代表了用戶的愿景？這篇文章想就這個問題進行討論。

一個好文案并不需要花大量精力。

我們做事情都愛談目標導向，但是目標是有了卻容易犯下“不清晰不可衡量”的錯誤

如果說內容上精耕細作是趨勢，那么運營上要做的一個重點就是“促活”——怎么讓95%沉默粉絲活躍起來?值得更多自媒體人用心思考、快速行動。

垂直領域的嚴肅內容，如何才能形成良好的傳播效果？

微信公眾號爆發式增長，使得用戶的獲取越來越困難，本文分享獲取用戶的三個方法，希望對你有所幫助。

每個應用都有自己獨特的用戶群體，做好用戶的精準分群，實現千人千面，對產品的更新迭代和運營的精細化都有極大的幫助，而對用戶的打擾也能達到最小化。

本書第一作者NirEyal在哈佛和很多500強公司教授用戶心理學，通過自身實戰和學生實踐反饋，整理出了此書最精華的Hooked模型：

長時間來看，很多APP活躍用戶占比不足5%， 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個“流量貴如油”的時代，對于用戶規模較大的APP而言，“召回流失老用戶”比“付費推廣新用戶”的意義更大。

用戶是否買賬，取決于你做決策時采用的視角。這就是本篇文章的關鍵模型——企業視角 or 用戶視角

想要比用戶更懂用戶，這條路永無止境。因為每天用戶都會有新的經歷、每一天都會有新的產品出現，這就需要我們不斷地學習，向用戶學習，向最新的產品學習。

移動互聯網時代的用戶消費行為在升級，已經不是以前物質缺乏時代滿足功能需求即可，強調自我價值，愿意為符合自我價值的產品/服務支付成本，購買的不僅是產品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

移動互聯網時代的用戶消費行為在升級，已經不是以前物質缺乏時代滿足功能需求即可，強調自我價值，愿意為符合自我價值的產品/服務支付成本，購買的不僅是產品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

想要做好百萬用戶產品運營，就是與核心用戶談戀愛：你只需要找對人，并發自內心的去愛。 不論是網站還是APP，當用戶數累積到百萬且穩定增長時

回到用戶體驗的五要素上，其中的表現層對應用戶產品、框架層對應策略產品、結構層對應數據產品、范圍層對應商業產品、戰略層對應平臺產品。

精細化運營。本質上說，廣告推薦、內容分發、活動營銷都需要這一套東西，作為基礎。